Sei consigli per il vostro business decollare nel 2012

Sei consigli per il vostro business decollare nel 2012

Non solo le persone traggono obiettivi per il nuovo anno. Le aziende di tutte le dimensioni e nicchie, pianificare le loro azioni per ottenere zoom (o almeno di stabilizzare) le sue attività nei mercati in cui operano. Per accelerare questo processo, in cerca di successo, sei esperti nelle punte list Business che possono fare la differenza per la vostra attività decollare nel 2012

Aumentare gli investimenti nella formazione: l'impiego di dipendenti in grado di negoziare in un'altra lingua può essere un forte vantaggio per la vostra azienda. Oltre che in inglese, lo spagnolo ha anche una forte accettazione di amministratori e dirigenti di grandi aziende, dal momento che tutti i paesi del Sud America, di cui il Brasile è uno dei principali esportatori, parla la lingua.

Valutare quanto (davvero) la vostra azienda: Batista Gigliotti master franchisee di Sunbelt Business Brokers in Brasile, dice che alcuni imprenditori non si conosce il valore reale della società, mentre altri credono che solo il punto commerciale può essere commercializzato. Pertanto, vale la pena notare che una valutazione del valore della vostra attività può essere molto strategica per rafforzare ancora di più la vostra azienda.

I veri leader possono fare la differenza nella vostra azienda: sulla base di teorie di gestione con più di un centinaio di anni, molte aziende finiscono per rallentare la crescita e lo sviluppo delle loro squadre. Roberta Yono Ebina, consulente associato Muttare, Consulenza, rivela che il ruolo del leader è quello di fornire le sfide ai propri dipendenti al fine di stimolare la loro motivazione e, allo stesso tempo, danno senso alle sfide offerti. In questo modo, il leader crea un forte contributo al rapporto con l'organizzazione rendendo sempre più impegnati a risultati da conseguire.

Un marchio in linea con gli obiettivi di business attira più clienti: il marchio è il bene più importante di una società e la sua corretta gestione svolge un ruolo importante nel successo dell'organizzazione in quanto aiuta a raggiungere e fidelizzazione dei clienti. Secondo Helio Moura, direttore del design NewGrowing u0026 Branding, agenzia specializzata nella costruzione di marchi, offrire solo un prodotto adatto con un lavoro strategia corretta non è più la garanzia della stabilità aziendale. L'ideale è quello di investire nel marchio e creare valore per la propria identità è essenziale nello scenario attuale.

Eventi concentrandosi sui risultati: il tempo per organizzare un evento, due fattori sono fondamentali: risultati e relazione. Prendere l'opportunità di espandere le vendite della rete e aumentare. L'evento è uno strumento di comunicazione che mira a sfruttare affari e proprio rapporto con il cliente ha questo focus.

Fare le reti sociali un alleato di piccole e medie imprese: possono essere un fattore importante per lo sviluppo delle piccole e medie imprese, se utilizzato in modo assertivo. Meriellin Albuquerque, direttore della pianificazione Communication Act Z, sottolinea che non basta mettere contenuto richiede la generazione di rapporti e rendere il controllo del marchio in questi mezzi. "Le azioni devono seguire la strategia di business della società, ma dovrebbero avere un linguaggio che è appropriato per il canale per le piccole e medie imprese di ottimizzare le loro azioni in questi canali a basso costo," dice.

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